《故事》笔记和想法 4【激励事件】
咦，我怎么跳过了主控思想那一段直接蹦到了情节……？
好吧随意了……老样子，引用框里是我的话。
故事是一个由五部分组成的设计：激励事件、进展纠葛、危机、高潮、结局。
激励事件
激励事件必须彻底打破主人公生活中各种力量的平衡。
其结果是，他马上意识到生活的平衡被打破，要么变好，要么变坏，
主人公必须对激励事件做出反应。它会激起主人公恢复生活的平衡的欲望。
出于这种需要，主人公的下一步行动，通常是非常迅速地，偶尔也深思熟虑地，构想出一个欲望对象：一种物质的、情境的或观念的东西，而这正是他觉得要使生活航船稳步航行所缺乏或需要的东西。
主情节的激励事件必须发生在银幕之上。
因为它会激发出观众的问题：“这件事的结果将会如何”
也会让观众意识到一个必备场景（又称危机）必将被展现在观众面前。
因为激励事件，高潮必须发生。
激励事件在影片中的定位可以很自由，但通常应当置于前1/4的位置。
应该把主情节的激励事件尽快引入……但务必等到时机成熟。
故事最后一幕的高潮是所有场景中创作难度最大的：它是故事讲述的灵魂。如果它失败，整个故事终将失败。但是，写作难度居其次的则是主情节的激励事件。
可能发生在主人公身上最坏的事情是什么？那一事件如何才能最终成为可能发生在主人公身上最好的事情？
或者：可能发生在主人公身上最好的事情是什么？它如何才能变成最坏的事情？
我们之所以总是在“最好”和“最坏”之间伸展，是因为故事若要成为艺术，并不是讲述人类体验的中间地带。
在此我想吐槽的是众位挖坑不填的亲友们呐，我们的坏习惯就是把激励事件往读者面前一糊，让他们满心期待着必备场景，然后再把文坑掉……
这很不好，十分不好啊……
还有，没有危机和高潮直接安静地结局了的情况在同人界也好常见_(:з」∠)_
评论
热度 ( 54 )